B2B电商没流量？ b2b的电商？

B2b和B2C哪个更能主导未来电商市场

而B2B交易则隐藏在普通人不易察觉的过程中。两个企业间的交易复杂度不亚于B2C，但b2b不需要大规模铺货，小而美企业也能成功。传统B2C百货大卖场形式难以复制，必须依赖量取胜，导致资源集中和大品牌的形成。对于个人来说，差异化和专业化经营成为关键。B2B和B2C商务模式并非绝对界限。

在展望未来五年的发展趋势时，我倾向于B2C模式。B2B模式，即企业对企业之间的交易，虽然在供应链管理和大规模采购方面具有优势，但在成本控制和客户直接服务方面，B2C模式显得更为高效。B2C模式通过直接面对消费者，能够更准确地捕捉到消费者的需求变化。

在B2B模式中，买卖双方可以进行更为深入的合作，共同开发新产品，提升产品质量和服务水平。此外，B2B模式还能帮助企业更好地整合上下游资源，形成完整的产业链，提高整个行业的效率和竞争力。因此，无论是选择B2C还是B2B模式，企业都应该根据自身的特点和市场需求做出明智的选择。

科技电子商务B2C相比B2B更有前途的原因主要有以下几点：消费者市场更为广阔：B2C面向的是广大的个体消费者，市场基数庞大，需求多样且持续稳定。随着科技的进步和互联网的普及，越来越多的消费者倾向于在线购物，这为B2C电商提供了巨大的发展空间。

B2C 的市场因为是以量取胜，所以通常讲究大量的铺货，让商品在最多人的地方曝光，以吸引购买。然后为了吸引最多数量人购买，价格绝对是平易近人，正所谓薄利多销。B2C 的商务行为，经过长期以来发展出消费心理学，广告理论，营销学，渠道经营等等学理，里面所包含的学问浩瀚如烟。

b2b电子商务平台的运营问题

1、B2B电子商务模式在运营中面临诸多挑战。首先，盈正此誉利模式和销售手段过于单一，主要依赖广告和会员收费，销售方式主要依靠电话推销，缺乏多元化和创新。 平台运营过于简单，主要功能仅包括企业注册会员、购买广告和关键词、发布信息，缺乏深度服务和个性化体验。

2、困惑盈利模式和销售方式都很单一，盈利就通过广告和会员两种方式，而销售仅仅使用电话销售。B2B电商平台就只有让企业加入会员、购买广告和关键词、发布信息，如此简单。坚持采用线下交易，线下采购有回扣可拿，且更加真实、安全。尽管线上价格更具优势，但常采用线上询价线下采购的模式。

3、支付安全问题：B2B交易通常涉及大额资金流动，支付安全问题不容忽视。 市场竞争加剧：B2B平台虽然提供了便捷的交易环境，但也加剧了市场竞争，可能导致价格战等恶性竞争现象。 供应链依赖风险：对供应链的过度依赖可能导致企业在面临供应链中断时陷入困境。

这两年死亡了一大批电商平台,究竟为何?

平台缺乏改造和赋能零售店的经验和说服力。个体零售店（尤其是夫妻店）的控制权掌握在店主手上，平台难以改变其经营习惯。农产品/生鲜电商领域 物流成本高且易损耗：生鲜产品必须用冷链运输，成本高昂。生鲜易损耗，进一步提高了成本。配送时间要求高：生鲜送货上门时间需要很精准，否则容易变质。

另一方面，依靠规模和资本输血，大平台有实力持续地打价格战，中小平台的生存空间会被越挤越小最后死掉。 其它电商领域 飞凡网 去年年底，万达的飞凡网大规模裁员；今年，王健林给飞凡网重新定位，重组团队，重新出发。至于能不能做起来，还是个未知数。

热客网：力图打造随身时尚热品的大型综合网络购物平台，但资金链断裂，坚持两年并烧了6000多万元后，上了电商死亡名单。 酷运动：鞋服运动类B2C，曾融资3000万美元，但一直处于亏损、烧钱的状态，今年5月份停止运营。 袜管家：服务性质的B2C，推出订购模式，但现已倒闭，网站无法正常访问。

电商平台：电商平台归根结底是流量控制方，若想产品保持竞争优势，就不得不进行“买流量”的操作，这就会导致2的情况出现。

为什么说b2b电商已死

1、b2b电商已死原因。盈利模式不清晰，都是以阿里巴巴或借鉴阿里巴巴的商业模式进行营收。价值感不强，根本看不到任何价值，当网站长期不产生价值，商户就对网站们的信任感越来越产生怀疑。大兵团作战所带来的求生欲敬畏感缺乏。

2、医药B2B可以通过线上来实现，但B2C加价空间比较小，也同样存在包装、运输等成本，会出现作假行为的问题。 陷入自营与平台模式之争 药给力的倒下除了平台本身存在问题，其实医药O2O行业也是暗坑无数。目前送药上门平台存在着药店自营和合作药店的两种模式，“自营与平台之争”就是第一个问题。

3、换句话说，没有用户基础的电商，发展起来是存在一定困难的（关于考拉海购和秀品稍后再细说，用户群不匹配），所以除掉它提供的商品质量外，如何宣传、运营将是网易严选的主要问题。

淡销季逆袭,跨境电商B2B敦煌网真解了中小企业之痛?

跨境电商B2B平台敦煌网在淡季销量逆袭，但中小外贸企业仍面临资金周转、买卖纠纷、结款隐患及流量不足等挑战。资金周转问题尤为突出，买家结款周期长，影响卖家生产与备货，特别是小额订单，资金需求更为紧迫。物流周期长，导致交易周期延长，影响卖家快速周转。

敦煌网是一个专注于跨境电商的B2B在线交易平台，成立于2004年，致力于为全球中小企业提供一站式的跨境贸易服务。 作为中国最早的一批跨境电商平台之一，敦煌网以“帮助中小企业开拓国际市场”为核心使命，通过整合供应链、物流、支付等资源，为买卖双方搭建了一个高效、便捷的交易环境。

星云计划，是敦煌网集团在2023年推出的全新战略计划，旨在助力中国跨境电商企业出海掘金维稳打造中国制造出海新通路。在3月28日举办的2023 #APEC中小企业跨境电商峰会#暨敦煌网集团年度商家大会中，敦煌网招商及品类运营副总裁沈晓燕女士宣布了星云计划正式启动。

这一步骤主要包括以下几个方面： 个人/企业身份认证：如果您是以个人身份入驻，需上传身份证正反面照片；如果是企业入驻，则需要提供营业执照副本扫描件或其他相关的企业资质证明文件。 银行账户信息：为了确保后续能够顺利结算货款，您需要绑定一个有效的收款账户。

敦煌网是全球领先的在线外贸交易平台，致力于帮助中国中小企业通过跨境电子商务平台走向全球市场。以下是关于敦煌网如何操作、入驻所需材料及流程的详细解如何操作敦煌网 敦煌网的操作主要围绕商品发布、订单管理、物流发货及收款等环节进行。商品发布：登录敦煌网卖家后台。

敦煌网创新推出了“交易成功付费”的商业模式，这一模式摒弃了传统的会员费用制度，有效降低了企业的运营风险，并避免了与阿里巴巴、中国制造网、环球资源、环球市场等B2B巨头的直接竞争。在这种模式下，卖家只需将产品信息、报价和图片上传至平台，一旦接到海外买家的订单，便备货并发货。

做电商的流量要怎么找?

1、小白主播在直播电商中快速获得流量和成交的方法主要有以下几点：参加专业培训课程：通过参加专业培训课程，学习头部主播的直播技巧、话术控制以及用户兴趣引导等经验，这些对于新人主播来说是非常宝贵的。

2、在电商平台如亚马逊上，站内流量主要来源于搜索、排名、广告和促销活动等。而站外流量则主要依靠社交媒体推广和搜索引擎优化等方式吸引用户。为了最大化流量获取，卖家需要从多个方面优化店铺和商品链接，最终通过商品交易实现盈利。

3、做电商的流量要做自然排名，通过进行站内优化与站外优化，进行代码优化、内链建设，交换友情链接，进行网站内容高质量的更新。站外优化，进行站外推广，增加网站的外链。做公众号营销，在在微信公众号，进行运营，推问送高质量的内容，并且进行二次开发，实现功能和内容的提升，增加用户的粘度。

4、增加流量 流量是电商运营的基础，没有流量，其他一切努力都将是徒劳。因此，首要任务是增加店铺的流量。获取电商平台站内流量：新店开业时，平台通常会给予一定的免费流量支持。但随着入驻商家增多，免费流量逐渐减少，此时需要购买付费流量，如点击付费广告、千次浏览付费广告等。